大庆白酒企业如何走出困局?
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泰康老窖董事长李振生对白酒行业发展没少研究,也调研过很多城市的酒企发展,他觉得,大庆酒企目前存在的最大问题就是个儿头小、不抱团儿。
“大庆现有的这些酒企,规模无法和外地一些知名酒企相比,生产出来的产品,自然就没有竞争力。”李振生说,把小变大有一个办法,就是“松散联合”模式。
“大庆酒企一直都是单打独斗,没有抱团意识。我们要向四川酒企学习,大家联合起来,攥起拳头一起发力,打出大庆酒业的名气。”李振生建议,大庆酒企要打破传统经营理念,统一注册品牌,聚拢资金,打造名牌,让大庆品牌酒走出去,叫响全国。
赵俊平也说,加强产品的品质,打造市民认可的品牌……冲破混沌现象,要在市场上寻找答案。
赵俊平非常认可“一起发力”的观点,希望大庆酒企能抱团发展,这样才能抢占更多的市场份额。